Renata Carneiro asumió el cargo de Directora Administrativa de la Federación Panamericana de Hockey en enero de 2018. Ella trae consigo una gran cantidad de conocimiento adquirido después de trabajar 13 años con Solidaridad Olímpica para Brasil.
Al mismo tiempo lideró el proyecto que despegó seis años después para convertirse en la Secretaria de la Comisión de Deporte de Mujeres para Brasil, también ha trabajado en el comité organizador de los Juegos Panamericanos de Río de 2007, y usted simplemente sabe que esta es una mujer que es capaz de llevar muchos sombreros y, sobre todo, trabajando muy duro para que las cosas sucedan.
El amor por el deporte de Renata se remonta a los 4 años de edad cuando comenzó a nadar, practicando natación sincronizada durante sus años de desarrollo hasta alcanzar un alto rendimiento en 1991 cuando compitió en natación para Brasil en los Juegos Panamericanos. Ella nunca tuvo la oportunidad de ir a la Copa del Mundo o las Olimpiadas, pero hay una nota real de orgullo en su voz cuando dice: "Puedo llamarme atleta panamericana".
"Toda mi vida ha sido impulsada por el deporte", dice ella, explicando que gracias a su carrera de natación ganó una beca para graduarse en los EE. UU. Donde se realizo un Master en Gestión Deportiva atraído por su participación en el Comité Olímpico de Brasil.
Hasta la fecha, a pesar de que tiene muchos reconocimientos profesionales, existe la sensación de que lograr que la Comisión de Mujeres en el Deporte sea un ejercicio de papel para convertirse en una realidad tangible es uno de sus mayores logros. "Tras seis años de un proyecto en papel, y luego de reunir el equipo adecuado, pudimos lanzarlo " dice.
Simplemente sabe que fue una pregunta difícil, como dice con un tono de tristeza: "Brasil es una sociedad deportiva dominada por hombres con muchos hombres liderando las organizaciones deportivas, así que estoy contenta de que pudiéramos llevar a cabo algunas negociaciones y terminar el proyecto. Antes de convertirse en una Comisión, era solo un grupo de trabajo, pero una vez que fuimos reconocidos por el Comité Olímpico Internacional (COI) obtuvimos mucha más credibilidad y apoyo.
"Pasó mucho tiempo en papel, así que fue un gran problema para nosotros hacer que las cosas funcionen. Lo desarrollamos desde el principio pero teníamos una comprensión muy clara de lo que queríamos y trabajamos muy duro para que sucediera ".
Entonces, ¿qué puede esperar el hockey de su nueva Directora Administrativa?
Renata ha pasado los últimos tres meses conociendo el deporte, la organización y el mundo del hockey en general. Durante su tiempo se ha dedicado a conocer gente, lidiar con montones de correos electrónicos, clasificar problemas en prioridades para ser atendidas y planificar: esta es una mujer que cree en planificar cuidadosamente para asegurar un desarrollo sin problemas con el fin de enfocarse en lo que es realmente importante y prioridad.
"Este año, nosotros [PAHF] teníamos torneos por desarrollarse, por lo que los próximos meses tienen que ver con la planificación. Este año nos enfocaremos en nuestra estrategia y produciremos algo para ejecutar en los próximos años. Pasaré mucho tiempo planificando una buena ejecución para alcanzar los objetivos principales ".
La nueva Directora Administrativa esta muy satisfecha por lo visto hasta ahora de la PAHF y la familia de hockey en general. "He trabajado en otras situaciones donde todo está restringido y son todos obstáculos, pero definitivamente no es el caso con el hockey. Es un ambiente muy positivo, no solo a nivel PAHF, sino también con la Federación Internacional de Hockey y otras Federaciones Continentales ".
Renata está particularmente encantada con la disposición del hockey para innovar. No solo con iniciativas como Hockey5s, que está demostrando ser un éxito en los países en desarrollo, sino en todos los niveles del juego. Ella atribuye esto en parte a la habilidad y agilidad necesarias en el terreno de juego. "Hockey es un deporte muy hábil y debes ser creativo para tener éxito. Eso se proyecta en todos los niveles, desde el campo de hockey hasta la sala de juntas ".
Habrá un esfuerzo constante por llevar a cabo mejoras constructivas. Está decidida que la propia organización PAHF se fortalezca y esta es su primera misión. Para poder ayudar y apoyar a otros, la PAHF necesita trabajar desde una base sólida y Renata desea que todas las naciones PAHF compartan este espíritu. Ella dice que ya se han dado los primeros pasos con los principales líderes y socios que demuestren estar abiertos a las ideas y dispuestos a discutir las cosas racionalmente para mejorar los aspectos estratégicos, de marketing y comerciales de la administración.
"Nos estamos uniendo como líderes. Sabemos que no es necesario que siempre haya consenso, de hecho, necesitamos un debate saludable para que las cosas se muevan y para hacer cambios. Pero tenemos que escuchar y escuchar los puntos de vista de los demás y permitir que los demás hablen. Hasta ahora, esta ha sido una experiencia muy positiva ".
Renata aporta un curriculum vitae, pero son sus habilidades no cuantificables las que le ayudarán a tener éxito en lo que es un rol complicado.
"Soy rápida y ágil cuando se trata de recopilar y procesar información. Eso será muy importante porque tengo que ser capaz de estar al tanto de toda la información y poder presentarla de manera concisa a la Junta Directiva de la PAHF. No me corresponde a mí necesariamente tomar decisiones, pero tengo que ser capaz de tomar propuestas de soluciones y alternativas, y resolverlas con claridad.
"De acuerdo con eso, profundizaré mi capacidad para realizar múltiples tareas: lo bueno es que soy una mujer", se ríe.
La tercera cualidad que Renata tiene, y que necesitará, es la capacidad de mantenerse calmado y racional frente a la presión. "Podría estar revolviéndose por dentro, pero necesito calmarme hasta el punto de poder procesar las cosas de una manera racional y justa", dice. "Tienes que ser capaz de eliminar la emoción y separar lo político y lo estratégico y ser capaz de comunicar la situación con claridad".
Si bien el deporte ha sido la fuerza impulsora detrás de la vida laboral de Renata, también es consciente de un deseo innato de ayudar y es esta cualidad la que la persuadió a postularse para el puesto en PAHF. "Estaba buscando un proyecto nuevo y desafiante con potencial", dice ella.
"Sentí que, con mis experiencias, definitivamente podría colaborar y ayudar. En serio, siempre me ha gustado ayudar a las personas a alcanzar su potencial: ser todo lo que pueden ser. La solidaridad olímpica tenía que ver con ayudar a los demás. Quería devolver lo que el deporte me ha dado: todos los jóvenes deberían tener esta oportunidad. En Brasil, Solidaridad Olímpica se utilizó para desarrollar el deporte, por lo que el hockey ya estaba en mi radar ".
La pregunta sobre el legado de hockey de Brasil provoca una molestia momentánea para la Directora Administrativa. "El proyecto del legado deportivo de Brasil en su conjunto debería haber comenzado mucho antes", dice ella. "Hubo cambios recientes de conducción, pero siempre han estado abiertos a la promoción del hockey. Es un caso clásico de no tener la estrategia en su lugar. A veces no es una cuestión de recursos o finanzas, sino una cuestión de estrategia y voluntad ".
Todo lo cual nos lleva de vuelta al punto de partida de Renata sobre la necesidad de planificar para el éxito. Con personas a bordo y dispuestos a implementar ideas, la nueva Directora Administrativa se ve en una buena posición para llevar a la PAHF a un nuevo nivel de innovación y desarrollo.
